Tragedia a la salida del colegio: un muerto, ocho escolares heridos y una conductora en prisión preventiva

Actualidad Tragedia a la salida del colegio: un muerto, ocho escolares heridos y una conductora en prisión preventiva Tras la tragedia la conductora cumple siete meses de prisión preventiva mientras Fiscalía y la defensa legal sostienen versiones distintas sobre lo ocurrido. Ahora, la investigación…

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Tras la tragedia la conductora cumple siete meses de prisión preventiva mientras Fiscalía y la defensa legal sostienen versiones distintas sobre lo ocurrido. Ahora, la investigación deberá reconstruir qué pasó en los segundos previos al impacto y determinar si el semáforo, un posible desvanecimiento u otros factores estuvieron detrás de la tragedia.

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4 minutos ago

04/10/2026

Redacción Lima Gris

Por: Susan Acuña

Todo ocurrió en cuestión de segundos, cuando terminaba la jornada escolar el 28 de septiembre. En la avenida cusco frente al colegio Diego Quispe Tito, un grupo de estudiantes y adultos cruzaban la vía cuando un vehículo irrumpió en la zona y terminó atropellando a varias personas. Desde entonces, una pregunta permanece abierta: ¿Qué ocurrió realmente antes de que el vehículo llegara hasta el cruce?

La investigación avanzó esta semana con la decisión del Poder Judicial de dictar siete meses de prisión preventiva para Martha Erlinda Morales Alarcón, mientras se esclarece su presunta responsabilidad en el accidente. La Fiscalía la investiga por la muerte de una mujer y las lesiones ocasionadas a los demás afectados. Tanto la defensa como el Ministerio Público apelaron la decisión.

Martha Erlinda Morales Alarcón.

Una de las primeras versiones recogidas por la Policía apunta al semáforo. El general PNP Virgilio Velásquez, jefe de la Región Policial Cusco, señaló que la conductora se dirigía a recoger a su hijo y que, en ese trayecto, habría intentado avanzar con la luz roja. Según explicó, esa maniobra habría terminado provocando la tragedia.

Pero esa no es la única versión que forma parte de la investigación. Durante la audiencia, la defensa sostuvo que Morales Alarcón sufrió un desvanecimiento mientras manejaba y relacionó lo ocurrido con el efecto de un medicamento que, según su declaración, había recibido horas antes durante un examen médico en EsSalud. Esta explicación tendrá que ser contrastada con las pericias y demás elementos que reúna la investigación.

Otro punto que ha generado cuestionamientos entre los padres de familia es la situación de la licencia de conducir. El abogado Edwin Gonzales afirmó que la mujer no contaría con autorización para manejar.

Mientras se intenta reconstruir lo ocurrido, las consecuencias ya dejaron huella entre las familias de los colegios Diego Quispe Tito y Virgen de Fátima. Ocho escolares resultaron afectados, además de adultos que se encontraban en el lugar. Entre los casos de mayor gravedad estuvo el de una niña de 10 años, quien recibió atención médica por las lesiones que sufrió.

Los heridos fueron trasladados a distintos establecimientos de salud de Cusco. Siete estudiantes fueron atendidos en el Hospital Regional del Cusco y otro menor fue llevado a la Clínica Peruano Suizo. En tanto, Victoria Lutgarda Navarro de Escobedo fue trasladada al Hospital Adolfo Guevara Velasco de EsSalud, donde se confirmó su fallecimiento.

El lugar del accidente también ha comenzado a ser parte de la discusión. El director del colegio Diego Quispe Tito señaló que ya se habían producido otros accidentes en los alrededores y cuestionó el tiempo de duración del semáforo. Los padres de familia, por su parte, salieron a las calles para exigir que las investigaciones avancen y que se adopten medidas que eviten que una situación similar vuelva a ocurrir.

La propia Policía confirmó que el agente encargado de la protección escolar se encontraba en la puerta del colegio cuando ocurrió el accidente. Tras el impacto, los efectivos participaron en el auxilio de los heridos y en la intervención de la conductora.

Una madre llora de rodillas en medio de la tragedia.

El caso deja ahora dos asuntos que avanzan en paralelo. Por un lado, la justicia deberá determinar qué ocurrió en esos segundos previos al impacto y cuál fue la responsabilidad de la conductora. Por otro, queda pendiente saber qué medidas se tomarán en ese cruce para proteger a los estudiantes que todos los días pasan por allí.

Porque después de una tragedia como esta, la pregunta ya no es solamente qué ocurrió aquel 28 de septiembre, sino qué tendrá que cambiar para que la salida de clases vuelva a ser, simplemente, el camino de regreso a casa.

Mientras la investigación continúa, la justicia deberá determinar qué ocurrió en aquellos segundos frente al colegio, para las familias la preocupación va más allá de encontrar responsables. El cruce de la avenida Cusco seguirá formando parte de la rutina de cientos de estudiantes, y el pedido que queda sobre la mesa es que se tomen medidas para hacerlo más seguro. Después de lo ocurrido, la salida de clases ya no puede volver a ser la misma; al menos, no mientras persistan las condiciones que hicieron posible esta tragedia.

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Ministerio de educación reglamenta el uso de celulares en las aulas de Educación Básica del Perú

Redacción Lima Gris

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Ministerio de educación reglamenta el uso de celulares en las aulas de Educación Básica del Perú

El Decreto Supremo N.º 018-2026-MINEDU busca mejorar la atención y la convivencia en los colegios. La norma establece el uso obligatorio de los canales institucionales para la comunicación con las familias y fija cuatro excepciones específicas para el uso de tecnología en el aula.

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21 horas ago

03/10/2026

Leonardo Serrano Zapata

Imagine un día escolar enfocado plenamente en el aprendizaje: el estudiante llega a la escuela, guarda su celular y solo lo utiliza si el docente lo autoriza para una actividad pedagógica. Este es el objetivo central del Reglamento de la Ley N.º 32385 (Decreto Supremo N.º 018-2026-MINEDU) publicado el 3 de octubre del 2026.

La norma establece la restricción obligatoria de teléfonos celulares y dispositivos similares durante las clases en escuelas públicas y privadas de Educación Básica Regular, Especial y Alternativa (arts. 3, 4.1 y 5.1). Esta medida busca elevar la atención, mejorar el rendimiento académico, fortalecer la convivencia e impedir el ciberacoso (art. 2).

Para resguardar los derechos de los estudiantes, el monitoreo escolar prohíbe explícitamente revisar el contenido personal de los teléfonos (art. 11.1). Asimismo, la norma contempla cuatro excepciones autorizadas: uso pedagógico, atención a barreras educativas, razones de salud o discapacidad y situaciones de emergencia (art. 6).

Es comprensible que los padres de familia deseen comunicarse con sus hijos durante la jornada escolar y que exista resistencia cuando se retiene un celular. Sin embargo, conviene recordar que la restricción busca proteger la tarea central de la Educación: las actividades pedagógicas.

Frente a la retención de un teléfono o dispositivo electrónico, la norma establece pautas claras para las instituciones educativas: Espacio de custodia e integridad: El colegio debe disponer de un espacio destinado a guardar los equipos y tiene la obligación de garantizar su integridad física. Además, los procedimientos y plazos para la retención o devolución dependen de lo establecido en el reglamento interno. Por ello, es indispensable actualizar este documento con la participación de los padres de familia, respetando criterios de gradualidad, razonabilidad y proporcionalidad.

Frente a situaciones donde se invoque una barrera educativa, corresponde al director de la institución educativa autorizar por escrito el uso del dispositivo, previa verificación fundamentada de su necesidad. Según el artículo 6 (literal b) del Decreto Supremo N.º 018-2026-MINEDU, en concordancia con el Reglamento de la Ley General de Educación (Decreto Supremo N.º 007-2021-MINEDU), una barrera educativa se define como aquel obstáculo temporal o permanente que impide o limita el aprendizaje, el desarrollo de competencias o la culminación de los estudios.

Fuente: Cartilla, sobre la identificación de barreras educativas en la educación básica. (Minedu, 2022).

Es fundamental aclarar que esta figura no constituye un pretexto ni un recurso discrecional para que los padres de familia eviten el cumplimiento de la norma. La condición debe responder a una evaluación técnica acreditada dentro de las categorías normadas: de accesibilidad, actitudinales, curriculares, didácticas u organizacionales.

Para canalizar consultas y emergencias de forma ordenada, la norma exige que las instituciones educativas mantengan visibles y operativos sus canales formales (dirección o secretaría, teléfono, correo institucional, mesa de partes y citas con tutores o docentes).

Esta disposición se alinea con la Directiva N.º 003-2024-PCM/SGP (aprobada por la Resolución N.º 007-2024-PCM/SGP), que regula la mejora de la atención al ciudadano a través de medios presenciales, telefónicos y digitales. Ante una urgencia real, la escuela contactará de inmediato a la familia, mientras que el artículo 5.2 del reglamento responsabiliza a los padres de contribuir al cumplimiento de la restricción.

En cuanto a la excepción pedagógica, el reglamento autoriza el uso de dispositivos en el nivel secundaria o en el Servicio Educativo Hospitalario (SEHO) únicamente cuando responda al desarrollo de aprendizajes o competencias. En ambos casos, se requiere la autorización del docente a cargo o del director, además debe figurar explícitamente en la programación curricular.

Finalmente, las Unidades de Gestión Educativa Local (UGEL) tienen la función de monitorear y supervisar (artículo 14), respaldando a las escuelas cuando apliquen la norma con proporcionalidad y conforme a su reglamento interno (artículo 12). Supervisar significa acompañar a la comunidad educativa, no ceder ante la presión externa.

Saludo la medida del ministro de educación José Antonio Chang, corresponde ahora a las familias utilizar las vías oficiales y a las UGEL brindar un respaldo firme a sus instituciones. Sin privilegios.

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Bypass de Nueva Esperanza: cinco inundaciones en un año y un problema que persiste

El paso a desnivel de Villa María del Triunfo volvió a quedar inundado este jueves tras las lloviznas y tuvo que ser cerrado al tránsito. La infraestructura, inaugurada en 2021, registra aniegos recurrentes y EMAPE ha reconocido problemas en su sistema de drenaje.

Published

2 días ago

02/10/2026

Redacción Lima Gris

Por: Susan Acuña

Cada vez que las lloviznas se prolongan en Lima Sur, el bypass de Nueva Esperanza vuelve a convertirse en un problema para quienes transitan por Villa María del Triunfo. Este jueves, el paso a desnivel quedó nuevamente bajo el agua y tuvo que ser cerrado mientras EMAPE trabajaba para retirar el agua acumulada. Es la quinta vez que ocurre en lo que va del año, pero la pregunta sigue siendo la misma: ¿por qué una obra inaugurada hace cinco años continúa inundándose cada vez que llueve?

El aniego volvió a complicar el tránsito en una de las vías utilizadas por los conductores de zona. Durante la mañana del jueves, los vehículos que normalmente utilizan el paso a desnivel tuvieron que tomar las vías auxiliares de la avenida 26 de noviembre, mientras personal de EMAPE trabajaba para retirar el agua acumulada.

La situación no es nueva. De acuerdo con reportes publicados este jueves, esta fue la quinta vez en lo que va de 2026 que el bypass termina inundado luego de las precipitaciones registradas en Lima.

El problema viene de años atrás. El bypass Nueva Esperanza fue inaugurado el 21 de abril de 2021 como parte de un proyecto destinado a mejorar el tránsito entre las avenidas Los Héroes y Pachacútec. Sin embargo, desde junio de 2022 comenzaron a registrarse episodios de acumulación de agua en este punto. EMAPE confirmó que estos hechos se han repetido después de la inauguración.

La obra estuvo a cargo de EMAPE durante la gestión del entonces alcalde de Lima, Jorge Muñoz, y fue ejecutada por el Consorcio Vial VES. La supervisión estuvo a cargo del Consorcio Supervisor Miguel Iglesias, dentro de un convenio entre EMAPE y la Organización Internacional para las Migraciones (OIM).

El bypass formó parte de un proyecto vial mucho más grande. El monto contratado fue de S/228 millones, pero esta cifra corresponde a todo el proyecto y no únicamente al paso a desnivel de Nueva Esperanza. Los trabajos también incluyeron otras vías, un segundo paso a desnivel, veredas, paraderos, señalización y áreas verdes. La ejecución comenzó en enero de 2019 y terminó en abril de 2021.

Una de las claves para entender por qué el agua termina allí está en la propia ubicación del bypass. La parte por donde circulan los vehículos está más abajo que las calles que la rodean, por lo que el agua termina concentrándose en ese punto cuando llueve.

Pero hay otro dato que llama la atención. EMAPE reconoció que el bypass no cuenta con un sistema adecuado para sacar el agua. La entidad explicó que existen rejillas, pero que no tienen las condiciones necesarias para retirar el agua de manera suficiente. Por eso, cuando las precipitaciones aumentan, el agua termina acumulándose en la parte baja.

Las consecuencias han sido visibles para quienes utilizan esta vía. En agosto, por ejemplo, un bus de transporte público quedó atrapado y terminó casi cubierto por el agua después de una fuerte llovizna. El conductor tuvo que abandonar la unidad mientras buscaba ayuda para retirarla.

Ante estos episodios, EMAPE ha recurrido a motobombas, cisternas y otros equipos para retirar el agua, además de cerrar el paso cuando las condiciones impiden circular con seguridad. En septiembre, personal de la Municipalidad de Lima y EMAPE también utilizó hidrojets y cisternas para atender otra inundación en el mismo lugar.

Ahora, la entidad señala que está revisando las condiciones del sistema que permite retirar el agua para determinar qué trabajos serían necesarios. Por el momento, no se ha anunciado una solución definitiva para evitar que el problema vuelva a repetirse.

Al final, el problema no está solo en el agua que queda acumulada después de una lluvia. También está en lo que viene después: calles que se llenan de vehículos, personas que tienen que cambiar su recorrido y vecinos que vuelven a preguntarse cuándo dejarán de vivir esta situación.

Una obra puede cumplir con el propósito para el que fue creada, pero también necesita responder a los problemas que aparecen con el paso del tiempo. En Nueva Esperanza, esa respuesta todavía está pendiente. Y mientras tanto, cada nueva lluvia vuelve a poner la misma pregunta sobre la mesa: ¿cuándo dejará de ser el bypass el problema y volverá a ser la solución que los vecinos esperaban?

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César Hildebrandt y el presunto lavado de activos: las boletas que ponen el caso bajo la lupa

Michael Sánchez trabajó 14 años como asistente administrativo en Plutón Editores y figura como comprador de más de 303 mil revistas por más de 1 millón 200 mil soles. Asegura que nunca las compró. El contador admite que él no fue el comprador real, y el caso ya está en la Fiscalía de Delitos Tributarios.

Published

4 días ago

01/10/2026

Redacción Lima Gris

Por Giovanna Ríos

César Hildebrandt y Plutón Editores S.A.C. enfrentan cuestionamientos a raíz de cinco boletas electrónicas emitidas a nombre de su extrabajador Michael Alexander Sánchez Escajadillo, por operaciones que suman S/ 1 238 749,20 y corresponden, según los documentos, a la venta de 303 615 ejemplares de Hildebrandt en sus Trece. Sánchez Escajadillo sostiene que nunca realizó ni autorizó esas operaciones.

La controversia se originó después de que el extrabajador encontrara los comprobantes registrados con sus datos y acudiera ante las autoridades para deslindar responsabilidad sobre los montos consignados. Según la información difundida por el programa ContraCorriente, las cinco boletas fueron emitidas entre diciembre de 2025 y marzo de 2026.

La documentación presentada registra a Sánchez como comprador de los ejemplares, pese a que él niega haber efectuado esas adquisiciones.

Las cinco boletas

Los documentos cuestionados corresponden a cinco boletas electrónicas emitidas por Plutón Editores S.A.C. a nombre de Sánchez Escajadillo. En conjunto, registran la adquisición de 303 615 ejemplares del semanario y un monto total de S/ 1 238 749,20. Los comprobantes abarcan un periodo de cuatro meses, entre diciembre de 2025 y marzo de 2026.

Sánchez sostiene que no fue beneficiario de esas operaciones ni participó en ellas. En el escrito que presentó ante SUNAT señaló que no reconocía los montos registrados y solicitó que se determinara quién había sido el verdadero beneficiario de las transacciones.

La información difundida también señala que Sánchez trabajó durante aproximadamente 14 años como asistente administrativo de Plutón Editores. Su nombre aparece en los comprobantes como comprador, circunstancia que constituye el principal motivo de su reclamo.

El extrabajador acudió inicialmente a SUNAFIL por un conflicto relacionado con su salida de la empresa. Paralelamente, presentó una denuncia policial en Surco en la que señaló un presunto uso indebido de su identidad en trámites contables. Posteriormente comunicó la situación a SUNAT para deslindar responsabilidad respecto de los montos consignados en los comprobantes.

Fuente: ContraCorriente.

La denuncia y la intervención de las autoridades

La denuncia policial presentada por Sánchez Escajadillo fue dirigida contra la representante legal de Plutón Editores por el presunto uso indebido de su identidad en trámites contables, según la información publicada por Willax. La gerente general de la empresa es Rebeca Diz Rey de Hildebrandt, esposa del periodista. Los documentos fueron posteriormente derivados a las instancias fiscales correspondientes.

El caso pasó inicialmente a la Fiscalía Corporativa Especializada en Ciberdelincuencia de Lima Centro. Posteriormente, los actuados fueron derivados a la Fiscalía Penal Especializada en Delitos Tributarios para las indagaciones correspondientes.

La posición de César Hildebrandt

Hildebrandt desmintió la investigación que plantea un presunto fraude tributario en su semanario, y respondió públicamente a la información difundida sobre las boletas.

También cuestionó la versión del extrabajador y se refirió a su salida de la empresa. En su respuesta pública sostuvo que el asunto debía ser entendido dentro del contexto de la relación laboral que había mantenido Sánchez con Plutón Editores.

Otro aspecto de su respuesta estuvo relacionado con la actuación de las autoridades. Hildebrandt ha sostenido que las acciones de fiscalización contra su empresa forman parte de una persecución política. Esta afirmación corresponde a la posición expresada públicamente por el periodista y debe distinguirse de los hechos que son objeto de investigación.

Sin embargo, según el Anexo 1-J, documento al que accedió ContraCorriente, Michael Sánchez le envió el 16 de mayo de 2026 un correo a la cuenta personal de César Hildebrandt en el que le notificaba las irregularidades administrativas en las boletas. De acuerdo con ese registro, el periodista ya tenía conocimiento de la situación desde esa fecha. Willax, por su parte, informó que en su pronunciamiento Hildebrandt atribuye la responsabilidad a su contador, Juvenal Guerra Sotelo, a quien señala como el único responsable.

Lo que declaró el contador

Juvenal Guerra Sotelo, contador de Plutón Editores, conversó con Carlos Paredes, director de ContraCorriente, en una entrevista que difundió Willax. Paredes le preguntó si Michael Alexander Sánchez Escajadillo era el comprador real de las 303 000 revistas que figuran en los comprobantes. El contador respondió que no, que obviamente no lo era. Cuando el periodista le planteó que se trataba de una simulación, Guerra Sotelo contestó que esa era su interpretación, que la respetaba, pero que para él no lo era porque las revistas sí se vendieron. En esa misma respuesta admitió que las boletas fueron emitidas y dijo que no lo iba a negar.

Juvenal Guerra Sotelo, contador de Hildebrandt en sus 13.

Sobre cómo terminó usándose el nombre del extrabajador, el contador relató que antes de emitir la boleta lo consultó con él. Según su versión, lo llamó por teléfono cerca de las nueve de la noche, le dijo que tenía un problema y que emitiría una boleta a su nombre, y le aseguró que eso no le traería consecuencias porque el comprobante no le daba crédito. Es la versión de Guerra Sotelo: Sánchez sostiene que nunca realizó ni autorizó las operaciones.

Paredes le hizo notar que no se trataba de una sola boleta, sino de cinco. El contador respondió que lo decía para redondear, solo para explicar, y que posiblemente haría notas de abono y emitiría los comprobantes al detalle.

Las boletas y la situación ante SUNAT

Otro punto discutido fue la situación de los comprobantes ante SUNAT. Según la investigación difundida se había señalado que las cinco boletas habían sido anuladas. Sin embargo, Paredes indicó durante la entrevista que, de acuerdo con una consulta realizada en el sistema de SUNAT, los documentos todavía aparecían vigentes al 28 de abril.

Ante esa observación, Guerra Sotelo respondió que probablemente la anulación se había realizado después de esas fechas.

Este aspecto forma parte de las preguntas que rodean la documentación de las operaciones: cuándo fueron emitidas las boletas, cuándo se pretendió anularlas y qué registro mantenían en el sistema tributario en las fechas consultadas.

Fuente: ContraCorriente.

El volumen de ejemplares registrados

Las cantidades consignadas en las cinco boletas también fueron objeto de cuestionamiento. Los documentos registran un total de 303 615 ejemplares vendidos entre diciembre de 2025 y marzo de 2026. Esto equivale, según el cálculo a un promedio de aproximadamente 75 903 ejemplares mensuales correspondientes únicamente a esas cinco boletas.

Durante la entrevista, Paredes preguntó al contador cuál era el volumen habitual de ventas del semanario. Guerra Sotelo respondió que podían venderse alrededor de 50 mil o 55 mil ejemplares mensuales y que en algunos momentos la cifra podía llegar a 60 mil o 70 mil.

Las cantidades registradas en las cinco boletas no coinciden con las cifras de ventas mensuales que mencionó el contador, y esa diferencia plantea interrogantes sobre las operaciones

La versión de la pareja del extrabajador

La periodista Alexandra Ampuero, pareja de Sánchez Escajadillo, también respondió públicamente a las declaraciones de Hildebrandt. Rechazó la versión del periodista y afirmó que Sánchez no había comprado las revistas ni autorizado el uso de sus datos personales.

Ampuero sostuvo que Sánchez descubrió las cinco boletas después de iniciar sus acciones ante SUNAFIL y que posteriormente acudió a la Policía y a SUNAT para dejar constancia de que desconocía las operaciones. Su declaración coincide con la posición de Sánchez respecto de las boletas, aunque constituye una declaración de una persona distinta del propio denunciante.

Alexandra Ampuero.

Las indagaciones quedaron ahora en manos de la Fiscalía Penal Especializada en Delitos Tributarios, que tendrá que establecer quién emitió las cinco boletas a nombre de Michael Sánchez, extrabajador de Plutón Editores, y si las ventas que registran se realizaron. Mientras tanto, la credibilidad de Hildebrandt queda en entredicho. Además, queda una gran pregunta ¿De dónde salió la suma de S/ 1 238 749,20?

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Interés compuesto: cómo hace crecer tus ahorros de forma exponencial

El interés compuesto es un concepto fundamental en las finanzas que se refiere al cálculo de intereses sobre intereses, permitiendo que el capital inicial se incremente de forma exponencial a lo largo del tiempo.

Published

4 días ago

30/09/2026

Redacción Lima Gris

A diferencia del interés simple, donde las ganancias se mantienen constantes, el compuesto reinvierte automáticamente los rendimientos generados, creando un efecto multiplicador que se vuelve más poderoso con cada periodo.

Para aprovechar al máximo este mecanismo, es fundamental elegir productos financieros adecuados. Una cuenta de ahorro de alto rendimiento puede ser el punto de partida ideal para quienes buscan que su dinero trabaje de manera constante sin asumir riesgos innecesarios.

La diferencia entre interés simple e interés compuesto

El interés simple calcula los rendimientos siempre sobre el capital inicial, lo que significa que el interés obtenido en cada periodo es el mismo. Por el contrario, en el interés compuesto los intereses se acumulan al capital, haciendo que este crezca en cada periodo debido a la acumulación de rendimientos.

Imagina que depositas 10,000 soles a una tasa del 10% anual durante diez años. Con interés simple, recibirías 1,000 soles de intereses cada año, porque el capital sobre el que se calculan los intereses se mantendría invariable en los 10,000 soles iniciales. Al final de diez años tendrías 20,000 soles en total.

Con interés compuesto, los 1,000 soles de intereses del primer año se reinvierten, permitiendo que el 10% trabaje sobre una cantidad mayor. El primer año obtendrías 1,000 soles, los sumarías a los 10,000 iniciales y pondrías a trabajar 11,000 soles el segundo año.

Al cabo de diez años, tu capital habría crecido a aproximadamente 25,937 soles. La diferencia de casi 6,000 soles adicionales ilustra el poder del efecto compuesto sostenido en el tiempo.

Las tres variables que gobiernan el resultado

Los factores clave del interés compuesto incluyen el capital inicial, la tasa de interés, el tiempo y la frecuencia de capitalización. Cada una de estas variables influye de manera distinta en el resultado final, y entender su peso relativo te permite tomar mejores decisiones financieras.

El monto aportado es la base sobre la cual se calculan todos los rendimientos. Cuanto mayor sea tu capital inicial o tus aportes periódicos, mayor será el efecto multiplicador. Sin embargo, para quienes recién comienzan a ahorrar, el tiempo suele pesar más que la tasa de rendimiento.

La tasa de interés determina qué tan rápido crece tu dinero en cada periodo. A mayor tasa, mayor será el rendimiento generado. Pero no basta con mirar un número aislado: es fundamental comparar tasas expresadas en el mismo periodo y bajo las mismas condiciones.

TREA: la única cifra comparable entre productos

La Tasa de Rendimiento Efectiva Anual (TREA) es la tasa que permite comparar el rendimiento total de un producto pasivo, considerando todos los cargos por comisiones y gastos, incluidos seguros cuando corresponda, bajo el supuesto de cumplimiento de todas las condiciones pactadas.

La misma indica cuánto rendimiento real obtendrás por tu dinero depositado, tomando en cuenta la frecuencia de capitalización (mensual, trimestral, anual) e incorporando el efecto compuesto de los intereses.

Por eso es la cifra que debes buscar al comparar cuentas de ahorro, depósitos a plazo o cualquier producto orientado a generar rendimientos.

Un error común es comparar tasas expresadas en periodos distintos. Una tasa nominal mensual del 0.5% puede parecer baja, pero anualizada con capitalización mensual equivale a una tasa efectiva anual superior al 6%.

La TNA (Tasa Nominal Anual) no considera el efecto del interés compuesto, y los bancos a veces anuncian la TNA en lugar de la TEA porque parece más atractiva. Siempre exige la TREA para tomar decisiones informadas.

Frecuencia de capitalización: cuándo se suman los intereses

El periodo de capitalización es el tiempo que hay entre dos fechas sucesivas en que los intereses son agregados al capital. La frecuencia de capitalización es el número de veces por año en que los intereses se capitalizan.

Los intereses se pueden capitalizar anualmente, semestralmente, trimestralmente, mensualmente o incluso diariamente. Cuanto más frecuentemente se capitalicen los intereses, mayor será la cantidad de rendimientos que generarás.

Si Alice invierte 10,000 soles a una tasa de interés anual del 5%, compuesta diariamente, durante 20 años, y Bob invierte la misma cantidad a la misma tasa pero con capitalización anual, después de 20 años Alice tendría aproximadamente 27,126 soles, mientras que Bob tendría alrededor de 26,533 soles.

La diferencia puede parecer pequeña, pero se vuelve mucho más significativa con cantidades mayores y plazos más largos.

La frecuencia de capitalización determina cuántas veces por año se añaden los intereses al principal. La capitalización diaria genera más rendimientos que la anual, aunque el beneficio marginal disminuye con frecuencias muy altas.

Inflación: el descuento que debes hacer al rendimiento real

La tasa de retorno real es la tasa de retorno de tus inversiones después de la inflación. Este cálculo es fundamental para evaluar si tus ahorros realmente están creciendo o solo mantienen su valor nominal mientras pierden capacidad de compra.

Si un depósito ofrece un 2% anual y la inflación se sitúa en 3.5%, la rentabilidad real es negativa. El dinero nominal aumenta, pero el poder adquisitivo retrocede. Por eso no basta con mirar cuánto paga un producto financiero: debes restar la inflación para conocer tu ganancia efectiva.

Supongamos una inversión con rentabilidad anual del 7%. Si la inflación es del 3%, el crecimiento real del poder adquisitivo será aproximadamente del 4%. Esta diferencia se amplifica con el tiempo. Aunque el capital nominal se multiplica significativamente en 30 años, el poder adquisitivo real crece a un ritmo menor.

Para proteger tus ahorros de la inflación, busca productos con tasas que superen consistentemente el índice de precios al consumidor. Mantener dinero en cuentas que no generan rendimiento equivale a perder poder adquisitivo de forma garantizada cada año.

El interés compuesto trabajando en tu contra: deuda revolvente

El interés compuesto rige tanto los rendimientos de tus ahorros como el costo real de las tarjetas de crédito y préstamos personales. El mismo mecanismo que multiplica tus ahorros puede convertirse en tu peor enemigo cuando tienes deuda que no pagas a tiempo.En créditos, el compuesto se presenta cuando el interés no pagado se añade al saldo. Cuando no pagas el total de tu tarjeta de crédito, los intereses del mes siguiente se calculan sobre el saldo anterior más los intereses impagos, creando una espiral de crecimiento exponencial de la deuda.

Haz que el interés compuesto trabaje a favor de tus ahorros

Entender el mecanismo del interés compuesto te permite tomar decisiones financieras más inteligentes y aprovechar el tiempo como tu mejor aliado. No se trata solo de cuánto ahorras, sino de cuándo empiezas y cómo mantienes la constancia.

Las tres variables que gobiernan el resultado interactúan de forma multiplicativa, no aditiva. Para quienes recién comienzan, el tiempo suele pesar más que la tasa, lo que convierte el «empezar ahora» en la decisión más rentable que puedes tomar.

Compara siempre productos financieros usando la TREA, considera la frecuencia de capitalización, descuenta la inflación del rendimiento nominal y, sobre todo, evita que el interés compuesto trabaje en tu contra a través de deudas revolventes que crecen sin control.

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Subasta de Petroperú: todo lo que debes saber sobre la venta de sus inmuebles

ProInversión vendió el 7 de agosto dos de los cuatro inmuebles que Petroperú puso a subasta, por US$1.179.105. Quedan cuatro subastas más, con remates hasta el 25 de enero de 2027.

Published

5 días ago

30/09/2026

Redacción Lima Gris

Por Giovanna Ríos

ProInversión realizó el 7 de agosto de 2026 la primera subasta pública de inmuebles de Petroperú y adjudicó dos de los cuatro bienes ofrecidos, por un total de US$1.179.105. Es el primer paso de un proceso que ya tiene fechas hasta el 25 de enero de 2027 y que forma parte de la reorganización patrimonial y operativa de la petrolera estatal.

La subasta se hizo bajo la modalidad de sobre cerrado: los postores presentaron sus ofertas económicas y la buena pro se otorgó a las propuestas más altas que superaron el precio base de cada inmueble. Se trata de propiedades que Petroperú considera no estratégicas y que ProInversión valoriza, saca a remate y busca convertir en liquidez para la empresa. El patrimonio en venta está repartido en Lima, Piura, Loreto, Lambayeque, Pasco, Áncash, Ucayali y Tumbes.

Ayer martes 29 de septiembre, el presidente del Directorio de Petroperú, Oliver Stark, expuso ante la Comisión de Energía y Minas de la Cámara de Diputados los planes de la empresa para conseguir liquidez. ProInversión, en tanto, ya tiene fechas para cuatro subastas más: la segunda se convoca el 5 de octubre, con 10 inmuebles.

Cómo fue la primera subasta

ProInversión ofreció cuatro inmuebles: el Chalet Paillardelle, en San Isidro; el ex Petrocentro de Cañete; la ex Planta Pimentel y la Casa Chimbote. Se adjudicaron dos.

El Chalet Paillardelle partió de un precio base de US$662.233,08 y se adjudicó por US$779.100. El ex Petrocentro de Cañete tenía una base de US$200.000 y cerró en US$400.005, el doble. La suma, US$1.179.105, es la cifra oficial de ProInversión publicada en El Peruano. Algunas notas periodísticas consignaron un monto menor.

Chalet Paillardelle.

La ex Planta Pimentel, con una base cercana a los US$3,75 millones, y la Casa Chimbote, con base de US$376.700, no fueron adjudicadas. Si las ofertas no cumplen las condiciones establecidas o no superan el precio base, el inmueble puede volver a salir al mercado.

Qué se está subastando

Petroperú no puso a la venta todas sus instalaciones. Solo salen a subasta los inmuebles que la empresa considera que no necesita para su actividad operativa.

La Agencia de Promoción de la Inversión Privada (ProInversión) ha identificado los siguientes tipos de inmuebles de Petroperú:

Terrenos y casas en zonas de alto valor de Lima
Terrenos para proyectos residenciales
Inmuebles con potencial turístico
Condominios
Instalaciones recreacionales
Terrenos en zonas costeras

Entre los inmuebles que mencionó ProInversión figuran:

Casona Los Incas
Chalet Paillardelle
Balneario Punta Sal Grande
Condominio Las Palmeras, en Los Órganos
Condominio Punta Arenas
Club Punta Balcones

Según ProInversión, podrían interesar a desarrolladores inmobiliarios, hoteleros e inversionistas.

Dónde están los inmuebles

La información divulgada durante el proceso muestra presencia importante de inmuebles de Petroperú en Piura, Lima, Loreto, Lambayeque, Pasco, Áncash, Ucayali y Tumbes. Piura es la región que destaca por el número de activos.

Petroperú ha tenido históricamente una presencia particularmente importante en la costa norte y en las zonas petroleras del país, y ese patrimonio refleja esa historia. Entre los inmuebles que ya salieron a subasta hay uno en San Isidro, otro en Cañete, uno en Pimentel y otro en Chimbote.

Cómo se prepara cada remate

Antes de subastar un inmueble, ProInversión revisa quién figura como titular, su situación registral, si tiene cargas o gravámenes, su área, sus linderos, su uso, su zonificación y su situación física. También evalúa su potencial comercial y verifica si tiene restricciones o posibles conflictos.

Con esa información, cada bien es valorizado y se le fija un precio base, que es el monto desde el cual los postores pueden presentar sus ofertas.

Qué significa monetizar activos

Monetización de activos es la expresión que usa ProInversión para describir el proceso. Consiste en convertir propiedades de Petroperú en recursos económicos: el inmueble se valoriza, se establece un precio base, se subasta, un comprador paga y la empresa recibe el dinero.

ProInversión describió la primera subasta como un hito inicial de esa estrategia y señaló que continuará con la monetización de otros inmuebles de Petroperú en el marco de la reorganización patrimonial y operativa de la empresa.

Funcionarios de PetroPerú y Proinversión en la Comsión de Energía y Minas, presidida por la diputada Yenifer Paredes.

El calendario que se viene

Para lo que resta de 2026, ProInversión anunció la subasta de 21 inmuebles con un valor conjunto superior a US$32,6 millones. La segunda subasta se convoca el 5 de octubre, con 10 inmuebles, y se realizará el 12 de diciembre. La tercera se convoca el 23 de octubre, con 11 inmuebles, y se realizará el 22 de diciembre.

El cronograma continúa en 2027. La cuarta subasta se convoca el 9 de noviembre, con 21 inmuebles, y se realizará el 8 de enero. La quinta se convoca el 24 de noviembre, con 14 inmuebles, y se realizará el 25 de enero.

Por qué PetroPerú busca líquidez

La subasta de inmuebles ocurre en medio de un proceso más amplio de reorganización patrimonial, financiera, operativa y empresarial de Petroperú. Ese proceso incluye la venta de inmuebles, la reorganización de sus activos y unidades de negocio, la búsqueda de liquidez para mantener las operaciones, la recuperación de la capacidad de sus refinerías, la estructuración de bloques de negocio para atraer participación privada y la redefinición de su estructura organizacional.

En septiembre, Petroperú recibió un crédito puente de US$475 millones concretado por ProInversión, primer desembolso de un financiamiento de hasta US$2.000 millones. Ese monto no proviene de las subastas. Los fondos se canalizan mediante un fideicomiso administrado y supervisado por ProInversión.

Según la empresa, esos recursos se destinan a la compra de petróleo crudo, los servicios esenciales, las obligaciones operativas, la continuidad de las operaciones y la garantía del abastecimiento nacional.

Los tres hitos de la gestión

Ante la Comisión de Energía y Minas, Oliver Stark presentó los tres hitos del plan de trabajo de la actual gestión.

El primero es dotar de liquidez a la empresa. Petroperú informó que el crédito puente permite asegurar una mayor disponibilidad de crudo e incrementar de forma progresiva la carga de las refinerías, entre ellas Talara e Iquitos, que se encuentran en operación.

El segundo es resolver los problemas operativos, con la Nueva Refinería Talara como eje. La empresa informó sobre la inspección de la unidad Flexicoking, su proceso de arranque, los proyectos de desulfurización de combustibles y la eficiencia de las unidades auxiliares. Según Petroperú, el objetivo es incrementar la capacidad efectiva de procesamiento.

El tercero es modernizar la estructura organizacional bajo un concepto matricial, con el que la administración busca una gestión más eficiente y articulada. Stark señaló que la visión de futuro es consolidar a Petroperú como una empresa sólida, sostenible y rentable, con capacidad para generar los resultados necesarios para cumplir con sus obligaciones financieras.

Talara

En su exposición, Petroperú informó que la unidad Flexicoking de la Nueva Refinería Talara culminó su primera inspección general y que desde el 27 de septiembre se encuentra en maniobras de arranque, como parte del proceso previo a su puesta en operación.

Con ese avance, la empresa proyecta que a fin de año la refinería procese más de 80.000 barriles de crudo por día. La Nueva Refinería Talara es además uno de los siete bloques de negocio que ProInversión estructura para atraer participación privada, con un proceso previsto para 2027.

La Amazonía y Loreto

La sesión en la Cámara de Diputados no se limitó a Talara. Petroperú también explicó su papel en la Amazonía, particularmente en Loreto, donde sostiene que cumple un papel estratégico por la geografía, las dificultades logísticas, la limitada infraestructura y la necesidad de garantizar el suministro.

Como parte de las mejoras, la empresa informó que aumentó los días de operación de la Refinería Iquitos, con el fin de fortalecer el abastecimiento de combustibles en la región.

Lis siete bloques de negocio

La subasta de inmuebles es solo una parte de la reorganización. ProInversión trabaja además en siete bloques patrimoniales, que son unidades de negocio de Petroperú estructuradas para ofrecerlas a inversionistas u operadores privados.

Terminales del Sur, que incluye Pisco, Mollendo e Ilo: promoción prevista para octubre de 2026
Terminal Bayóvar: segunda mitad de octubre
Conchán, con la infraestructura de la refinería y terminal del mismo nombre y centros de distribución relacionados: noviembre
Pucallpa e Iquitos, con sus instalaciones de refinación y terminales: diciembre
Refinería El Milagro: comienzos de 2027
Lotes 192 y 64 junto con el Oleoducto Norperuano, que conecta producción petrolera, transporte y oleoducto: 2027
Refinería Talara: estructuración prevista para 2027

La posición oficial del Gobierno y de ProInversión es que no se plantea la privatización total de Petroperú. El esquema busca permitir participación privada en determinadas unidades o negocios, mientras los activos estratégicos permanecen bajo titularidad estatal, según el diseño anunciado. La modalidad concreta dependerá del proceso de promoción y del contrato correspondiente. ProInversión prepara la promoción de estos bloques durante 2026 y 2027.

Lo que se dijo en la Comisión de Energía y Minas

La sesión del 29 de septiembre reunió al presidente de Petroperú, Oliver Stark, y a un representante de ProInversión para discutir la reorganización de la empresa, su situación financiera, la cadena de producción, el abastecimiento, los activos y la participación privada.

Los congresistas pidieron definiciones sobre el futuro de la empresa. Preguntó qué se va a hacer con Petroperú, si se va a liquidar, si se va a vender, si se va a seguir financiando y cuál es la ruta que seguirá.

Con dos inmuebles adjudicados por US$1.179.105, ProInversión tiene programadas cuatro subastas más hasta el 25 de enero de 2027. La segunda se convoca el 5 de octubre. En paralelo, ProInversión prepara la promoción de los siete bloques de negocio, y el Congreso espera respuestas de Petroperú sobre los cuatro inmuebles de Ucayali y sobre el futuro de la empresa.

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Actualidad

Cuto Guadalupe le ganó la batalla judicial a Magaly Medina por las expresiones que afectaron su honor

El segundo Juzgado Penal Unipersonal de Lima impuso a la conductora tres años de prisión suspendida. También deberá pagar una multa de s/57,216.50 y s/200,000 por el daño causado al exfutbolista.

Published

5 días ago

30/09/2026

Redacción Lima Gris

Por Susan Acuña

El enfrentamiento entre Luis “Cuto” Guadalupe y Magaly Medina, que comenzó frente a las cámaras tras el ampay de la madre de su hijo en mayo de 2023, terminó en los tribunales. El exfutbolista cuestionó los comentarios que la conductora hizo sobre su reacción ante lo ocurrido y llevó el caso a la justicia, que ahora le dio la razón.

Para el juzgado, el problema no estuvo simplemente en que Magaly Medina criticara a Cuto Guadalupe. La decisión señala que algunas de sus expresiones fueron más allá de una opinión y terminaron afectando su honor. También tomó en cuenta que varias de esas referencias estaban relacionadas con su vida personal y familiar.

Uno de los puntos que pesó en el caso fueron los comentarios realizados después de la difusión del ampay. Medina cuestionó la reacción de Guadalupe y utilizó expresiones como “patán” y “adornado”, mientras que en otros momentos hizo referencias a la conocida “fe de Cuto”. Para la defensa del exfutbolista, estas frases no fueron simples comentarios sobre una noticia, sino una forma de ridiculizarlo públicamente.

La defensa de Medina sostuvo lo contrario. Durante el juicio afirmó que sus comentarios formaban parte del estilo de su programa, basado en un lenguaje coloquial, la crítica y la sátira. También señaló que Guadalupe es una figura pública y que sus apariciones en televisión y redes sociales lo exponen a las opiniones y críticas de los demás.

Pero para el juzgado, ser una persona conocida no significa quedar expuesta a cualquier comentario. La sentencia recuerda que toda persona tiene derecho al honor y a una buena reputación, incluso cuando tiene una presencia constante en los medios de comunicación.

El proceso también dejó fuera a Ney Guerrero. Aunque fue incluido en la denuncia junto con Medina, durante el juicio su defensa presentó documentos para demostrar que no tenía vínculo con la producción de Magaly TV La Firme cuando ocurrieron los hechos. El juzgado finalmente consideró que no había pruebas suficientes para relacionarlo directamente con las expresiones cuestionadas y lo absolvió.

Guadalupe había pedido una suma mucho mayor por el daño que, según su defensa, le habían causado las publicaciones. Sin embargo, el juzgado estableció finalmente S/ 200 000 como reparación. A esto se suma la multa de S/ 57 216,50 impuesta a Medina.

La sentencia también deja claro que Medina no irá a prisión de manera inmediata. Los tres años de pena quedaron suspendidos durante dos años, periodo en el que deberá cumplir las condiciones fijadas por el juzgado y evitar nuevas situaciones que puedan llevar a la revocación de ese beneficio.

Más allá de los nombres y de la polémica que rodeó este caso, la sentencia deja una discusión que va mucho más allá de Magaly Medina y Cuto Guadalupe: ¿hasta dónde puede llegar un comentario cuando se habla de la vida de otra persona frente a miles de espectadores?

La televisión puede opinar, cuestionar y hasta incomodar. Pero cuando las palabras terminan afectando el honor de alguien, la discusión deja de estar solo frente a las cámaras y puede terminar, como ocurrió esta vez, en un tribunal. Ahora será la justicia, en las siguientes instancias, si el caso continúa, la que tendrá la última palabra sobre esta historia que comenzó con un ampay y terminó convirtiéndose en una disputa por los límites de lo que se dice en pantalla.

Y quizá esa sea la parte que este caso nos deja para pensar: “Detrás de cada noticia hay una persona, y no todo lo que puede mostrarse frente a una cámara tiene que hacerse público”.

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Actualidad

PROCOMPITE bajo la lupa: 243 mil soles de cofinanciamiento, un expediente y preguntas sobre su verificación

Una empresa que habría iniciado actividades apenas un mes después de publicada la convocatoria del PROCOMPITE 2024 terminó siendo beneficiada con S/ 243 mil para un proyecto gastronómico. Sin embargo, su actividad económica registrada ante SUNAT no correspondería a ese rubro y hoy figura con “Baja Prov. por Oficio”. A ello se suma otro dato que exige explicación: su representante legal aparece actualmente vinculado a un cargo en el Gobierno Regional del Cusco. ¿Cómo fue evaluada y declarada elegible esta empresa para recibir recursos públicos?

Published

5 días ago

30/09/2026

Redacción Lima Gris

Por Julio César Magnus

El programa PROCOMPITE del Gobierno Regional del Cusco fue diseñado para promover la competitividad de agentes económicos organizados (AEO) mediante el cofinanciamiento de planes de negocio. En la convocatoria 2024, el GORE Cusco destino S/ 25 millones, de los cuales S/ 22.5 millones aproximadamente estaban destinados al cofinanciamiento de planes de negocio.

Entre los planes seleccionados aparece uno que merece especial atención, el plan denominado: “Mejoramiento de los servicios gastronómicos de la empresa SQENCO GROUP S.A.C, en el distrito de Cusco, provincia del Cusco. Este plan de negocio habría sido aprobado en el PROCOMPITE 2024 del Gobierno Regional del Cusco con un cofinanciamiento de S/ 243, 653.60; monto nada despreciable a ser cofinanciado por parte de dicha entidad estatal.

Convocatoria y requisitos exigidos para la participación de las empresas

De acuerdo a las bases del Fondo Concursable PROCOMPITE Región Cusco 2024, aprobado mediante Resolución General N°017-2024-GR CUSCO/GRDE, que es de conocimiento público, se presentó el cronograma de convocatoria del proceso concursable, con fecha de inicio del 30/09/2024; cuyo lugar y horario referido fue el Auditorio de la sede central del Gobierno Regional del Cusco, y como fecha del registro de participantes del 01/10/2024 al 20/10/2024; con lugar y horario SIPROCOMPITE, como se detalla a continuación:

Para poder participar dentro de dicho concurso, en las bases cataloga las categorías de cofinanciamiento de PROCOMPITE, la misma que la definen en tres categorías: A, B y C. Para que una AEO sea considerada dentro de la Categoría “B” debe contar con por lo menos dos (02) miembros, un cofinanciamiento del Gobierno Regional del Cusco máximo del 70%, aporte de la AEO Mínimo 30% (20% valorizado + 10% monetario), antigüedad de la personería jurídica de un (01) año de existencia como mínimo y finalmente, estar constituidos bajo la forma de personas jurídicas, según las bases del concurso.

La información publicada sobre los resultados de la evaluación 2024 registra a SQENCO GROUP como CATEGORIA B, según se muestra en el Acta de Resultados de la Etapa de Selección y Priorización de Planes de Negocio del Fondo Concursable PROCOMPITE GORE CUSCO 2024; de fecha 31 de diciembre del 2024; en el ITEM 85 del Cuadro de Selección de Planes de Negocio del Fondo Concursable PROCOMPITE 2024, con un monto solicitado de cofinanciamiento de S/ 243,653.60; monto financiado por la AEO de S/ 104, 961.12; haciendo un total de la inversión de: S/ 348,614.72; y lo que sorprende más a la población del Cusco, es que esta empresa obtuvo un promedio total de 77 puntos, según se muestra en el acta señalada.

Hasta ahí, no habría nada raro, toda vez que la empresa SQENCO GROUP, habría participado en dicha convocatoria para PROCOMPITE GORE CUSCO 2024, dentro de la CADENA PRODUCTIVA GASTRONOMICA, ofreciendo como producto principal “platos a la carta, bebidas calientes, jugos y hamburguesas”, teniendo 3 miembros dentro de su estructura orgánica.

Una empresa presentada como gastronómica

El expediente de PROCOMPITE describe a SQENCO GROUP como una empresa dedicada a la actividad gastronómica. Y como es entendido, todo plan tiene que estar justificado a través de la existencia de una brecha entre la demanda y oferta, para este caso, en el Cusco. Lo curioso y lo que pone en cuestión es que, existe un dato muy relevante, ya que, dentro de las bases de PROCOMPITE establecían requisitos diferenciados según la categoría del agente económico. Para la “CATEGORIA B”, en la que aparece SQENCO, se exigía entre otros aspectos, la antigüedad mínima de un año de existencia. Sin embargo, el la documentación tributaria de SUNAT, con RUC: 20491220121 – SQENCO GROUP S.A.C, donde consigna fecha de inscripción: 29 de noviembre del 2024, inicio de actividades: 01 de noviembre del 2024, Estado: Activo, Condición: Habido. Esto conduce a hacerse la siguiente interrogante: ¿Cómo se explica que SQENCO haya sido beneficiada en la CATEGORIA B del PROCOMPITE 2024, si esta inicia sus actividades aproximadamente un mes después de la publicación de las bases del fondo concursable?, ¿Cómo una AEO que inicia sus actividades aproximadamente un mes después de la publicación de la convocatoria de los fondos concursables PROCOMPITE 2024?, ¿Garantizo su contrapartida valorizada por S/ 104,961.12?

Gastronomía frente a las actividades registradas en la SUNAT

El otro punto que resulta más aun interesante y cuestionable es que SQENCO S.A.C, habría concursado dentro de la cadena de gastronomía, tal cual refiere su plan de negocio. Sin embargo, de la consulta realizada registraría como actividad económica principal: “Venta al por mayor de productos textiles, prendas de vestir y calzado”, así como otras actividades registradas. ¿Dónde está la actividad gastronómica con la que logró ser beneficiaria de PROCOMPITE 2024?, ¿Cuál era exactamente la actividad económica registrada por la empresa al momento de la postulación, evaluación y aprobación del PROCOMPITE 2024? ¿Qué documentación acreditó que la empresa tenía experiencia y capacidad operativa en el rubro gastronómico exigido por las bases?

Una empresa que desaparece en las sombras

Hay un elemento adicional que merece una explicación documental, que sorprende a todos los cusqueños, de la revisión de SUNAT SQENCO S.A.C, ahora se encontraría en estado de: “Baja Prov. Por Oficio”, ¿Qué ocurrió con el RUC?, ¿Qué ocurrió con esa empresa?, estas inconsistencias deberán ser esclarecida. ¿Realmente el PROCOMPITE regional beneficia a Agentes Económicos Organizados que cumplan las exigencias necesarias?, ¿Por qué una AEO que habría demostrado rentabilidad en su plan de negocio ahora se encuentra en estado de Baja Prov. por Oficio?

Una inversión de más de S/ 243 mil del Estado

El aspecto económico es muy importante y de interés del público, dado que, según el acta de resultados la inversión total considerada es de S/ 348,614.72, de los cuales S/ 243,653.60 correspondía a PROCOMPITE, mientras que, S/ 104,961.12, correspondía a la contrapartida de SQENCO, inclusive, el plan habría proyectado indicadores positivos de rentabilidad y una tasa de retorno superior al 20%, poniendo en cuestión ¿Cómo se verifico la información para que dicha AEO sea declarada como beneficiaria?. Las propias bases establecen que los planes seleccionados pasan por evaluación, priorización, publicación y posteriormente por acuerdos institucionales de cofinanciamiento. ¿Quiénes participaron en la evaluación de los requisitos de las AEOs presentadas en dicho concurso?

El factor funcionario público

Actualmente, el portal Oficial del Estado peruano registraría a José Manuel Sara Quispe, como Jefe de la Unidad Funcional de Abastecimiento de la Gerencia de Transportes y Comunicaciones de Cusco, con fecha de inicio de cargo el 03 de abril de 2025, quien sería el gerente y representante legal de SQENCO GROUP. Lo que nos conduce a preguntarnos, ¿Quiénes son los otros miembros de SQENCO GROUP?, ¿Qué mecanismos de declaración de intereses, prevención de conflictos de intereses y control se aplicaron para determinar que la participación de un agente económico vinculado a un funcionario público no generaba impedimento alguno en el marco del programa?

Una historia que debe ser esclarecida por el Gobierno Regional de Cusco

El caso SQENCO GROUP requiere focalizar tres aspectos importantes: La existencia de una empresa según las condiciones exigidas en las bases del concurso, su situación tributaria y la elegibilidad para recibir cofinanciamiento público, toda vez que, se habría sostenido en el plan de negocio que la empresa tenía experiencia en gastronomía, que contaba con una estructura organizacional, que podía ejecutar el proyecto y que la propuesta era rentable.

Las bases, por su parte, establecían requisitos y mecanismos de evaluación antes de llegar a la selección y al cofinanciamiento, por lo que todos se preguntan, ¿La documentación que sustentó la elegibilidad de SQENCO GROUP coincidía plenamente con su situación societaria y tributaria al momento de la postulación, evaluación y selección? ¿Los bienes para el equipamiento, así como los servicios solicitados en el plan de negocio correspondían al rubro gastronómico? ¿El equipo evaluador y de selección tomaron las consideraciones correspondientes para declarar a las AEOs elegibles en el concurso PROCOMPITE 2024?

Si bien el PROCOMPITE es un mecanismo de promoción a la competitividad de agentes económicos organizados (AEOs), ¿Se beneficia realmente a las AEOs que buscan mejorar su competitividad?, ¿Qué documentos acreditan la experiencia de una AEO para declararla ganadora y en una categoría establecida?, ¿Qué integrantes participaron en la evaluación y selección del plan?, ¿Se verificó alguna posible situación de conflicto de intereses o impedimento?

Pero cuando hablamos de S/ 243,653.60 provenientes de recursos públicos, las preguntas sobre elegibilidad, experiencia, situación registral, actividad económica y evaluación dejan de ser simples formalidades. Se convierten en preguntas de transparencia publica, porque un programa financiado con dinero público, la transparencia no termina cuando se publica la lista de ganadores. Empieza cuando se pregunta, que se declaró, que se verifico, que se aprobó.

Finalmente, se murmuraría en los pasillos del GORE Cusco, que, dentro de este vaivén de interrogantes, se encontraría en la sombra un supuesto servidor que realizaría funciones de coordinador y/o monitor, que en el margen del descaro se atribuiría ser abogado, biólogo y economista, al parecer sin tener los grados correspondientes, según los registros verificados en SUNEDU, prontamente alcanzaremos más información al respecto.

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Actualidad

Brasil prohíbe las apuestas virtuales: ¿Qué esta pasando con las casas de apuestas en Perú?

Brasil decidió cerrar el mercado de apuestas en línea y ordenó el bloqueo de las plataformas desde el 6 de octubre, mientras que Perú mantiene esta actividad bajo regulación estatal. La medida brasileña reabre el debate sobre los riesgos del juego digital, el control de las plataformas y los límites que deben establecer los gobiernos para proteger a los usuarios.

Published

6 días ago

28/09/2026

Redacción Lima Gris

Por: Susan Acuña

El presidente brasileño, Luiz Inácio Lula da Silva, firmó la medida el viernes 25 de septiembre, y estableció un plazo para que los usuarios retiren el dinero que mantienen en estas plataformas. Desde el 6 de octubre, los sitios y aplicaciones de apuestas deberán quedar bloqueados en Brasil.

La medida también alcanza a las empresas extranjeras que ofrecen estos servicios a personas ubicadas en Brasil. Desde su publicación quedó prohibido realizar nuevos depósitos en las plataformas, mientras que los usuarios tienen hasta el 5 de octubre para retirar el dinero que aún tengan en sus cuentas.

La decisión también pone fin a las autorizaciones que habían permitido operar a estas empresas. Según el Ministerio de Salud brasileño, hasta ahora se habían concedido 85 autorizaciones, cada una por $30 millones, lo que representa $2.550 millones pagados por las empresas durante el proceso de concesión.

Brasil pasa de regular a prohibir

La decisión supone un cambio en el rumbo que había seguido Brasil durante los últimos años. El país había creado un mercado regulado para las apuestas de cuota fija y los juegos en línea, pero ahora el Gobierno decidió ponerle fin.

La nueva medida no solo apunta contra las empresas. También prohíbe contratar nueva publicidad, patrocinio o promoción comercial relacionada con las apuestas. Los anuncios y patrocinios que ya estaban contratados podrán mantenerse hasta el 5 de octubre, según el cronograma establecido por el Gobierno.

El Gobierno brasileño sostiene que la decisión responde, entre otros motivos, al impacto de las apuestas en el endeudamiento de las familias y en la salud pública. El Ministerio de Salud informó que los problemas relacionados con el juego atendidos en el sistema público aumentaron cerca de 140 % entre 2018 y 2025. Estos datos forman parte de la argumentación oficial utilizada para justificar la medida.

El bloqueo ya comenzó

La prohibición no se ha quedado solamente en el papel. El domingo 27 de septiembre, los ministerios de Justicia y de Hacienda informaron que habían identificado y derribado 506 sitios con indicios de ofrecer apuestas de manera irregular.

Las autoridades también encontraron publicidad de apuestas que continuaba apareciendo en internet después de publicada la medida. En una revisión realizada entre el 25 y el 27 de septiembre, el Gobierno brasileño identificó cerca de 1.960 anuncios en Google, relacionados con siete dominios. También detectó anuncios en Meta.

La vigilancia se extendió además a Telegram. Un operativo identificó 43 canales y grupos relacionados con la promoción de apuestas y casinos en línea, que en conjunto reunían a más de 212 mil miembros. Algunos ofrecían supuestas estrategias para ganar dinero y prometían ganancias de hasta 260 % al mes.

Las autoridades brasileñas buscan así evitar que las plataformas simplemente cambien de dirección en internet o utilicen redes sociales, aplicaciones y otros espacios digitales para continuar llegando a los usuarios.

¿Y qué pasa con las casas de apuestas en Perú?

Mientras Brasil ha decidido prohibir este mercado, en Perú las apuestas deportivas y los juegos a distancia continúan siendo legales bajo un sistema de regulación estatal.

La actividad está regulada por la Ley N.º 31557 y sus modificaciones. El Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur) es la entidad encargada de autorizar, fiscalizar y sancionar a las empresas que ofrecen estos servicios en el país.

Esto significa que una casa de apuestas no puede operar simplemente por ofrecer sus servicios a través de internet. Las plataformas deben contar con autorización y cumplir determinadas condiciones. Entre ellas se encuentran controles para verificar la identidad y edad de los usuarios, además de medidas relacionadas con el juego responsable.

La legislación peruana también permite que Mincetur solicite el bloqueo de páginas, direcciones de internet y otros medios utilizados por plataformas que funcionen fuera del marco autorizado.

Un mercado que también está bajo vigilancia

El modelo peruano no significa que todas las plataformas puedan operar sin restricciones. Mincetur mantiene acciones de fiscalización y durante 2026 ha continuado emitiendo disposiciones dirigidas a las empresas del sector. El último registro publicado por la entidad corresponde al 28 de agosto, cuando estableció disposiciones sobre los formatos de información que deben presentar las plataformas tecnológicas.

Además, estas empresas están sujetas al pago de impuestos. La SUNAT señala que existe un impuesto específico para los juegos a distancia y las apuestas deportivas a distancia desarrollados en plataformas autorizadas por Mincetur. La obligación alcanza tanto a empresas constituidas en Perú como a compañías extranjeras que operan bajo autorización.

Las reglas también buscan proteger a los usuarios. Las plataformas deben mostrar de manera visible la advertencia de que los juegos y apuestas deportivas realizados en exceso pueden causar ludopatía y están obligadas a verificar la identidad y edad de quienes se registran.

Más allá de las medidas adoptadas, el crecimiento de las apuestas por internet plantea nuevos retos para los países que buscan controlar una actividad que puede llegar a los usuarios desde cualquier celular. La discusión ya no pasa solo por permitir o prohibir este tipo de plataformas, sino también por establecer límites que permitan reducir sus posibles efectos en quienes las utilizan.

Las apuestas ya no están solo en los estadios o en las agencias: están en el celular y al alcance de unos cuantos clics. Brasil decidió ponerles un límite y ahora comienza una etapa de bloqueo y control. En Perú, el mercado sigue abierto bajo regulación. Dos caminos distintos frente a una actividad que continúa creciendo y que deja sobre la mesa una pregunta que todavía no tiene una sola respuesta: ¿cómo encontrar el equilibrio entre permitir este negocio y proteger a quienes están detrás de la pantalla?

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