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El presidente de la Cámara Regional de Turismo del Cusco, Carlos González, respaldó la decisión del Ministerio de Cultura de modificar la plataforma de venta de boletos a Machu Picchu y eliminar el sistema que permitía mantener una reserva durante tres horas antes de concretar la compra./ Video: Canal NEl presidente de la Cámara Regional de Turismo del Cusco sostuvo que la mejora de la gestión de Machu Picchu debe estar acompañada de una estrategia integral para el territorio. Entre las medidas que consideró necesarias mencionó un plan de desarrollo urbano y rural para Machu Picchu Pueblo
CTPorChristian Torres Tutiven »El presidente de la Cámara Regional de Turismo del Cusco, Carlos González, respaldó la decisión del Ministerio de Cultura de modificar la plataforma de venta de boletos a Machu Picchu y eliminar el sistema que permitía mantener una reserva durante tres horas antes de concretar la compra.
En diálogo con Canal N, González consideró que el cambio constituye un avance para ordenar la comercialización de las entradas y evitar que espacios disponibles permanezcan temporalmente bloqueados sin que se concrete una venta.
Sector turismo respalda cambio en plataforma
El representante gremial explicó que la permanencia de las reservas durante tres horas generaba dificultades para los viajeros que buscaban adquirir una entrada. Según González, algunas personas o empresas podían mantener boletos en espera durante ese periodo, lo que reducía artificialmente la disponibilidad en la plataforma.
“Consideramos que uno de los principales problemas que tenía esta plataforma eran justamente estas tres horas de espera”, sostuvo. El dirigente señaló que el nuevo sistema permitirá que los usuarios que realmente desean visitar Machu Picchu concreten inmediatamente la compra. De lo contrario, la operación no continuará y el espacio podrá volver a estar disponible.
La nueva plataforma todavía se encuentra en etapa de ajustes y tendrá una marcha blanca de 30 días, periodo durante el cual podrán realizarse modificaciones para corregir eventuales problemas.
Cámara de Turismo pide más medidas
González sostuvo que el cambio en la plataforma es un “excelente inicio”, pero consideró que todavía existen diversos aspectos de la gestión de Machu Picchu que deben ser solucionados. Entre ellos mencionó la venta presencial de mil boletos en Machu Picchu Pueblo, cantidad que consideró insuficiente frente a la demanda existente.
El representante de la Cámara Regional de Turismo del Cusco señaló que los problemas relacionados con la disponibilidad de entradas han tenido impacto en el flujo turístico hacia el país, debido a que los visitantes que no consiguen ingresar a Machu Picchu pueden cancelar también otros servicios de su viaje.
Según explicó, los turistas no visitan únicamente el santuario, sino que suelen realizar un circuito que incluye ciudades como Lima, Cusco, Puno y Arequipa.
Plantean desconcentrar las visitas
González consideró que el modelo de visita a Machu Picchu también debe modificarse para distribuir mejor a los turistas y reducir la presión sobre el área arqueológica y natural. Explicó que existen diferentes perfiles de visitantes, entre ellos personas interesadas en la cultura, la aventura, la naturaleza, la espiritualidad y el misticismo.
En ese sentido, propuso desarrollar una visita experiencial que permita distribuir a los viajeros de acuerdo con sus intereses y utilizar diferentes accesos y circuitos. El objetivo, según señaló, es evitar la concentración de visitantes y garantizar tanto la preservación del patrimonio cultural como la protección del área natural.
Piden mejorar infraestructura y servicios
El presidente de la Cámara Regional de Turismo del Cusco sostuvo que la mejora de la gestión de Machu Picchu debe estar acompañada de una estrategia integral para el territorio. Entre las medidas que consideró necesarias mencionó un plan de desarrollo urbano y rural para Machu Picchu Pueblo, mejores condiciones de transporte y accesos, la culminación del hospital local y el fortalecimiento de los servicios de saneamiento básico.
También planteó una mayor articulación de Machu Picchu con otros centros de soporte turístico, como Yanama y Tambo y Santa Teresa, con el objetivo de distribuir los beneficios de la actividad turística entre las poblaciones cercanas.
González sostuvo que la gestión del santuario debe buscar un equilibrio entre el incremento del flujo turístico, la satisfacción de los visitantes y la preservación del patrimonio cultural y natural.
Finalmente, consideró necesario establecer una gobernanza integral del territorio que permita ordenar el crecimiento turístico y mejorar las condiciones de vida de la población local.
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