Con una inversión de S/ 2 millones 400 mil, el proyecto HAKU Wiñay, ejecutado por el Fondo de Cooperación para el Desarrollo Social (FONCODES), programa nacional del Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social (MIDIS), fortaleció las capacidades productivas de 400 familias rurales del distrito de Nuevo Occoro, en la provincia y región Huancavelica, mejorando su calidad de vida y promoviendo emprendimientos rurales inclusivos.

En Nuevo Occoro, Huancavelica, 400 familias mejoraron sus condiciones de vida con el proyecto HAKU Wiñay. Foto: difusión.

El programa impulsa el desarrollo económico de los hogares en situación de pobreza y pobreza extrema mediante tecnologías productivas, asistencia técnica y el aprovechamiento sostenible de los recursos locales para la generación de ingresos. En el ámbito agrícola, se implementaron 199 módulos de riego por aspersión y 23 módulos de riego por gravedad, y 363 familias incorporaron abonos orgánicos como biol, biocidas y bocashi. También se fortaleció la producción de cultivos como papa nativa Peruanita, maca, cebada Centenario y haba Pacay Amarillo.

HAKU-Wiñay

En el ámbito pecuario, 232 hogares mejoraron la crianza de cuyes y 183 familias fortalecieron la producción de gallinas. Además, 315 familias instalaron biohuertos en fitotoldos, y las 400 familias usuarias recibieron cocinas mejoradas y módulos de agua segura, lo que contribuye a una alimentación saludable y mejores condiciones sanitarias.

Emprendimientos con mayores oportunidades

HAKU Wiñay también fortaleció 20 Emprendimientos Rurales Inclusivos en rubros como producción pecuaria, agroindustria, gastronomía, artesanía, renovación de calzado y servicios técnicos. Como resultado, dos emprendimientos se formalizaron como asociaciones y cinco obtuvieron registro sanitario, mejorando su competitividad y acceso al mercado para productos como harina de maca, morón de cebada, queso fresco pasteurizado y yogures frutados.

La gestión del proyecto estuvo a cargo del Ing. Rusbel Echabautes Quispe, con el respaldo de la Junta Directiva del Nec Nuevo Occoro, integrada por Samuel Giraldez Asto (presidente), Fidencio Romero Ccente (tesorero), Julián García Ccente (secretario) y Rogelio García Pariona (fiscal). La intervención fue posible gracias al trabajo articulado entre FONCODES, el MIDIS, el Núcleo Ejecutor Central (NEC) Nuevo Occoro, los Núcleos Ejecutores y las familias usuarias.

Dos núcleos ejecutores complementaron la labor. El Núcleo Ejecutor Nuevo Occoro 1 fue presidido por Samuel Giraldez Asto, junto a Pablo Pariona García (tesorero), Sindolfo Josué Alanya Asto (secretario) y Feliciano Sinche Asto (fiscal). El Núcleo Ejecutor Nuevo Occoro 2, por su parte, estuvo presidido por Efraín Valladolid Ruiz, acompañado por Fidencio Romero Ccente (tesorero), Julián García Ccente (secretario) y Porfirio Ccente Asto (fiscal), quienes contribuyeron al cumplimiento de los objetivos mediante una gestión participativa y transparente.

Además de la capacitación en gestión empresarial, administración y comercialización, los emprendedores participaron en ferias que dinamizaron la economía local. El proyecto fortaleció la organización comunitaria, el trabajo familiar y la capacidad de gestión de las familias rurales, dejando un modelo de desarrollo sostenible que continuará generando oportunidades en Nuevo Occoro.

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