Luis Dyer, ministro de Salud, calificó como "catastrófico" el estado financiero del Minsa y cuestionó la gestión de los recursos. "Hoy, mira, en el Minsa, en ese momento, no hay dinero, se lo gastaron todo, te lo digo así abiertamente", declaró a Exitosa tras asumir el cargo y encontrar una realidad distinta al presupuesto que debía garantizar atención hasta diciembre.
El titular explicó que uno de los principales cambios ha sido el incremento del número de trabajadores. Explicó que en 2021 el ministerio contaba con alrededor de 15 mil empleados, mientras que actualmente la cifra se aproxima a los 23 mil. Dyer también cuestionó el aumento de la proporción del presupuesto destinada al pago de remuneraciones.
Según explicó, este concepto representaba alrededor del 30% del presupuesto, pero actualmente concentra el 52% de los recursos. El ministro indicó que el sector acumula un retraso de cuatro meses en el pago de remuneraciones a su personal. Al ser consultado sobre las causas de esta situación, Dyer cuestionó la gestión de los recursos que originalmente estaban destinados a cumplir con dichas obligaciones.
Señaló que si bien el presupuesto asignado debía garantizar la atención de los gastos hasta diciembre, al asumir el cargo encontró una situación financiera completamente distinta. El ministro de Salud criticó cómo fueron manejados los fondos para cubrir las necesidades institucionales en un contexto de crecimiento laboral acelerado.
Dyer advirtió que esta dinámica ha impactado severamente la operatividad diaria del sector salud, dejando a miles de empleados sin el pago puntual de sus salarios. La situación refleja una crisis estructural que requiere atención inmediata por parte de las autoridades competentes y la ciudadanía.
«No hay dinero, se lo gastaron todo», señaló Luis Dyer al explicar el estado financiero del Minsa. Como experto en aspectos contables, advirtió que «han agarrado la caja de forma irresponsable». Ante esta crisis, su gestión priorizará mejorar la productividad de los trabajadores actuales sobre la contratación de nuevo personal. Hoy tenemos 23 mil personas, correcto; subamos la productividad de esas personas para mejorar la gestión, porque hoy ya existen y hay que trabajar con ellos. Dyer también abordó las deficiencias persistentes en salud a pesar de los recursos asignados. Señaló que uno de los puntos clave es corregir la gestión administrativa. «Porque ni un ministro anterior se ha enfocado a la gestión, a la parte administrativa, organización. Ese es el punto de quiebre», anotó. Para enfrentar estos retos, el ministro anunció la implementación de un sistema de control y supervisión de los equipos médicos en todos los establecimientos del país. Esta medida busca revisar los contratos de alquiler de los aparatos y optimizar su uso para mejorar la atención a los pacientes. Dyer detallará que se instalará una «torre de control» tecnológica. Este dispositivo permitirá monitorear los equipos de manera remota, identificando si están operativos o permanecen apagados sin necesidad de inspección física constante. La meta es obtener resultados en 100 días en cuatro problemas críticos del sector salud. La visión de Dyer se centra en una gestión más eficiente y responsable. «Como una persona que sabe aspectos financieros y contables, han agarrado la caja de forma irresponsable», expresó al inicio de su análisis. Ahora, estamos en esta situación, el tema es gestionar con lo que tenemos. La estrategia implica un cambio de paradigma: dejar de buscar soluciones mediante la cantidad de empleados y enfocarse en optimizar los recursos humanos y materiales existentes.
Luis Dyer identificó un retraso tecnológico en el Minsa, donde procesos manuales gestionan compras, citas y abastecimiento. Para combatirlo, propuso avanzar hacia un sistema digital interconectado que incluya historias clínicas electrónicas, control de citas y plataformas para que los pacientes reciban sus resultados de laboratorio sin trámites presenciales.
Dyer también adelantó que convocará a proveedores de primer nivel para fomentar mayor competencia y transparencia. Bajo este enfoque, la herramienta permitirá identificar rápidamente por qué un equipo no funciona y exigir su reparación o reposición a las empresas responsables, especialmente en el caso de equipos alquilados.
El ministro señaló que solicitó a sus asesores un reporte sobre la cantidad de equipos médicos alquilados a nivel nacional.
Además, anunció que pedirá a la Contraloría revisar los contratos para determinar las empresas involucradas y detectar eventuales irregularidades.
Sobre su gestión inmediata, Dyer precisó que su meta es obtener resultados en 100 días en cuatro problemas: el desabastecimiento de medicamentos, los largos tiempos de espera para conseguir una cita, la demora de ocho a nueve meses para una operación quirúrgica y el mal funcionamiento de los equipos médicos.
Luis Dyer ratificó que entre sus prioridades figura la transformación digital del Minsa, así como una política de infraestructura enfocada en postas médicas y una red de centros oncológicos regionales. Coordinará la lucha contra la anemia con el Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social (Midis). En materia de obras, descartó priorizar grandes hospitales que calificó como “elefantes blancos”, anunciando su foco en fortalecer el primer nivel de atención mediante postas médicas. La propuesta contempla licitar la construcción de establecimientos por provincia e incorporar tecnología, internet y telemedicina para ampliar el acceso a los servicios. Asimismo, el ministro informó que su gestión trabaja en la preparación del sector frente al fenómeno El Niño. Esto incluye la implementación de hospitales de campaña, vacunación contra el dengue y la convocatoria de brigadistas de salud. Precisó que ya se consiguieron tres hospitales de campaña para emergencias, y se gestionará la adquisición o donación de otros cuatro. Dyer también mencionó una red de centros oncológicos regionales como parte del plan estratégico del ministerio. Todo esto busca optimizar recursos ante la situación financiera actual.
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