La inteligencia artificial (IA) ya no es una promesa futura, sino una realidad operativa que optimiza procesos en muchas empresas. Desde el mantenimiento predictivo hasta el análisis de datos en tiempo real, estas herramientas reducen tiempos y permiten decisiones más informadas.

Emprender después de los 50: cómo convertir tu experiencia en un negocio Finanzas para emprendedores: Claves para ordenar el stock y la facturación de tu MYPE

En Perú, esta transformación gana terreno. Según el AI Opportunity Index 2025, elaborado por Microsoft e IDC, el 84% de las empresas peruanas ya integra IA en sus operaciones. No obstante, incorporar tecnología no basta; el verdadero desafío radica en contar con una estrategia clara y profesionales listos para aprovecharla.

Suiler Altamirano, especialista en automatización industrial y CEO de Control +, señala que la IA ofrece una oportunidad crucial para cambiar cómo las organizaciones operan, toman decisiones y generan valor. Sin embargo, muchas organizaciones creen erróneamente que se trata únicamente de automatizar tareas o incorporar nuevas herramientas.

"Muchas organizaciones creen que la IA consiste únicamente en automatizar tareas o incorporar nuevas herramientas. En realidad, representa una oportunidad para transformar la manera en que operan, toman decisiones y generan valor. Su éxito dependerá de la capacidad de las empresas para integrar tecnología, talento y una visión estratégica de innovación", explica Altamirano.

Frente a este escenario, es imperativo considerar cinco claves fundamentales para mantenerse competitivas ante la transformación industrial actual.

1. Identifica dónde la inteligencia artificial puede generar valor

No todos los procesos requieren inteligencia artificial. Antes de invertir en nuevas herramientas, el negocio debe identificar qué problemas busca resolver. Procesos lentos, que generan información constante o presentan fallas recurrentes son buenos candidatos para incorporar soluciones de IA. El objetivo debe ser claro: mejorar la productividad, reducir tiempos, anticipar problemas o facilitar la toma de decisiones. De esta manera, la inversión en tecnología responde a una necesidad concreta del negocio y deja de ser un gasto innecesario.

2. Invierte en talento, no solo en tecnología

La transformación digital necesita profesionales capaces de implementar, supervisar e interpretar las nuevas herramientas. Sectores como minería, energía, manufactura y agroindustria requieren cada vez más técnicos e ingenieros con conocimientos en automatización, análisis de datos, control industrial y tecnologías digitales. Por eso, una empresa que incorpora IA también debe preguntarse si su equipo cuenta con las competencias necesarias para utilizarla correctamente; sin personal capacitado, la tecnología no funciona.

3. Convierte los datos en decisiones para el negocio

Las industrias producen grandes cantidades de información todos los días. El desafío está en convertir esos datos en conocimiento que ayude a tomar mejores decisiones. La inteligencia artificial puede contribuir a detectar patrones, anticipar fallas, optimizar procesos y planificar el mantenimiento de equipos críticos. Así, la información deja de ser únicamente registros para convertirse en una herramienta estratégica capaz de reducir costos, mejorar operaciones y aumentar la eficiencia, impulsando así la competitividad empresarial frente a los nuevos retos del mercado actual.

4. Capacita continuamente a los trabajadores

Dado que una herramienta innovadora hoy puede quedar desactualizada mañana, la tecnología obliga a que la capacitación sea permanente.

Para cerrar la brecha entre las nuevas tecnologías y las capacidades organizacionales, las empresas deben recurrir a plataformas tecnológicas, simuladores y herramientas digitales. Estos recursos permiten a los empleados practicar en escenarios cercanos a los que enfrentarán en sus actividades diarias, asegurando una adaptación efectiva.

5. Desarrolla soluciones pensadas para la realidad peruana

Cada industria tiene necesidades distintas; por ello, no siempre es óptimo adoptar una herramienta genérica. Diseñar o adaptar softwares específicos para sectores como minería, manufactura, energía y agroindustria permitirá a las empresas responder mejor a sus desafíos particulares.

Por este motivo, el especialista considera que desarrollar soluciones localizadas será fundamental para aprovechar la transformación tecnológica en nuestro país.

"La inteligencia artificial no viene a reemplazar a los profesionales, sino a potenciar su capacidad para innovar y resolver problemas", concluye Altamirano. "La próxima gran ventaja competitiva del Perú dependerá de cómo logremos combinar tecnología, talento y desarrollo de soluciones adaptadas a nuestra realidad productiva".

Leer artículo completo en trome.com →