Con la mirada puesta en el crecimiento del retail en las distintas ciudades del país, Yobel Supply Chain Management (SCM) busca posicionarse como líder en la maquila de marcas blancas o propias de cuidado personal para supermercados y cadenas de farmacias. Así lo señaló su vicepresidente ejecutivo, Francisco D'Angelo, quien precisó que la incursión en esta nueva categoría de negocio comenzó el año pasado y que ahora la empresa entrará con más fuerza.

Actualmente, la compañía trabaja con tres clientes en este rubro, entre los que figuran supermercados Tottus e Inkafarma. Con algunos de ellos ya se tienen productos desarrollados y listos, mientras que con otros se continúa avanzando en el proceso de desarrollo. Hasta el momento se han lanzado champús y fragancias, y se evalúa maquilar hasta dos productos nuevos, que podrían ser talcos y/o cremas.

D'Angelo destacó que la intención es que las marcas blancas de productos de cuidado personal de los supermercados alcancen la misma importancia y aceptación que ya tienen las marcas blancas de productos de limpieza del hogar entre los usuarios. Una vez consolidados en este segmento para el retail local, la empresa buscará ampliar, con las mismas cadenas, la capacidad de producción de estos artículos con miras al mercado internacional. Para ello, por ejemplo, se debería lograr que los productos de marcas blancas de cuidado personal de Tottus que se venden en Perú también se comercialicen en otros países donde el supermercado tenga presencia.

En cuanto a las metas de crecimiento, la empresa proyecta expandirse entre 15% y 20% anual en el país. No obstante, antes de crecer en marcas maquiladas, la prioridad es incrementar su número de clientes, con el objetivo de sumar de cuatro a cinco clientes nuevos por año en cada país donde tienen presencia. En el ámbito de los servicios de manufactura, Yobel también planea extender en el Perú la tercerización de procesos internos, servicio que inició el año pasado con la industria de bebidas y que ahora busca replicar en sectores como alimentos, textil y pesca, entre otros.

Como corporación, la meta es ubicarse entre los cinco primeros proveedores de servicios de Supply Chain (cadena de suministro) de Latinoamérica. D'Angelo aseveró que el 50% de las empresas de EE.UU. y Europa tercerizan servicios de manufactura o logística, mientras que en Perú y Latinoamérica solo lo hace entre el 5% y 10% de las compañías. "Hay un gran potencial de desarrollo de este mercado", dijo, al resaltar que la tendencia es a crecer.

En cuanto a la facturación de Yobel SCM, el 45% corresponde a manufactura, otro 45% a logística y el 10% restante a consultoría y abastecimiento de compra de materias primas. Sobre su expansión internacional, la compañía busca crecer en los 12 países de Latinoamérica donde opera y sumar otros mercados según lo requieran sus clientes. Para 2013 evalúa abrir una planta de envasados de salsa en República Dominicana. Respecto a los almacenes en provincias, Francisco D'Angelo señaló que aún no los tienen por los altos costos que implican, aunque se viene evaluando el crecimiento de los retailers en el interior del país para determinar si resulta económicamente rentable abrirlos. El ejecutivo indicó, además, que las tarifas logísticas tienden al alza.

Leer artículo completo en gestion.pe →